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三十八載弦歌不輟,青春逐夢不負韶華。
當《新聲力量 筑夢光威》38 周年特別策劃迎來終章,我們依然被光威青年的成長力量深深打動。本期,我們走近兩位青年員工——
一位在多崗位歷練中“積累”成階,一位在機臺轟鳴中“扎根”生長。
他們的故事軌跡不同,卻共同詮釋著光威與青年員工之間,那份始于信任、成于堅持的雙向奔赴。
01楊東旭:以 “積累” 為階,在多崗位歷練中成長

國內銷售中心-業務員,入職光威2年3個月
“從售后到倉儲,再到事業部、技術科、生產科,最后成為光星事業部業務員,這 2 年多的每一個崗位,都是我成長路上的‘積累課’。” 談起自己的職業軌跡,楊東旭語氣堅定。不同崗位的歷練,讓他攢下了溝通技巧、產品認知、技術邏輯等多方面的 “硬本領”,也讓他在業務員崗位上穩步前行。
成為業務員后,楊東旭的核心工作是對接客戶、收集需求。每天,他都會主動給客戶打電話,細致詢問 “今年銷售情況如何?店里庫存是否充足?新款魚竿的市場反饋怎么樣?”,并把這些信息逐一記錄、分類整理,為公司的生產調整、產品優化提供參考。
“業務員不僅要會‘問’,更要會‘答’,客戶的問題千奇百怪,沒有足夠的積累根本應對不來。” 為了精準回應客戶訴求,楊東旭成了樣品室的 “常客”。只要有空,他都會泡在樣品室,逐一對照每款魚竿的竿節參數、用法、價格區間,感受手感和調性,把關鍵信息記在隨身的筆記本上。
談及 2 年多的成長,楊東旭用 “積累” 一詞給出了最貼切的注解。“溝通能力是在售后積累的,產品認知是在倉儲積累的,技術邏輯是在技術科、生產科積累的,現在做業務,就是把這些積累的東西融會貫通。” 他說,沒有之前的多崗歷練,就沒有現在能從容應對客戶的自己。
“每一次積累,都是為了更好地前行。” 楊東旭笑著說,“未來,我想把更多的積累轉化為服務客戶、創造價值的能力,努力從 “合格業務員” 成長為 “優秀業務骨干。”
02袁輝福:車床前的04后,在精度中尋找成長刻度

中普輪-車床,入職光威1年2個月
“去年從威海職業學院來光威實習時,我就沒想著走。” 作為04年出生的新生代員工,袁輝福臉上還帶著幾分青澀,但談起工作時,眼神里滿是專注與篤定。數控技術專業出身的他,不僅分配了與專業高度契合的實習崗位,更遇上了傾囊相授的帶教師傅,這份雙向的契合與溫暖,讓他毫不猶豫地選擇扎根光威。如今,他已是自動車床前獨當一面的操作者,在生產旺季,常常一人看管6臺設備,機床規律的轟鳴,也成了他成長路上最熟悉的背景音。
自動車床操作的核心在于編程設置,這恰好是袁輝福的專業所長。他沒有局限于校園里學到的理論知識,而是主動將其與師傅傳授的實操技巧、自己在工作中摸索的經驗相結合,慢慢從輔助編程到獨立上手,將圖紙上的線條轉化為手中精密的零件。
回想剛接觸自動車床時,哪怕懂理論,袁輝福實操起來還是難免生疏:編程參數設置稍有偏差,就會導致零件精度不達標;設備運行時的細微異響,也讓他一時摸不清問題所在。“師傅從沒有直接告訴我答案,而是陪著我一遍遍調試,讓我自己觀察不同參數下的加工效果,慢慢摸索規律。” 袁輝福回憶道,師傅的 “放手式指導”,逼著他主動思考、反復試錯,也讓他更快掌握了操作精髓。
“光威38年的積淀,給了我們年輕人成長的好平臺——有先進的設備,有愿意帶徒的師傅,還有濃厚的學習氛圍。” 袁輝福說,接下來他想繼續深耕自動車床領域,一方面精進編程技能,嘗試攻克更復雜的零件加工難題;另一方面多向師傅和老員工請教,學習設備維護、故障排查等更多實用技能,努力從 “會操作” 向 “懂技術、能創新” 的復合型人才進階。
至此,《新聲力量 筑夢光威》38 周年特別策劃圓滿收官。我們見證了無數光威青年的成長蛻變,他們以青春為帆,以實干為槳,在各自的崗位上發光發熱;而光威以38年的深厚積淀為舟,載著年輕人的夢想破浪前行。
38歲的光威,依舊朝氣蓬勃;年輕的光威人,正接過傳承的火炬。未來,愿光威與所有青年員工繼續雙向奔赴,以匠心守初心,以創新赴新程,共赴下一程山海。
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