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以品牌帶動飛躍，讓"GW"品牌名揚中國，營滿全球 !
1月24日，光威集團2024年度工作總結大會在集團四樓禮堂順利召開。大會回顧總結了集團各產業板塊2024年度工作完成情況，深入查找問題和不足，并安排部署2025年工作重點任務，為新征程勾勒出前行的方向。
光威集團核心領導層出席會議，全體副部級以上干部參加了此次大會。會議由光威集團鄧向陽總經理主持。
回首2024：堅實步伐 成果斐然
會上，光威戶外總經理蘇屹，光威復材總經理王文義，光威集團副總經理、清光電子兼齊光精機總經理山梨嘉之分別就戶外板塊，復材板塊和齊光、清光2024年度的工作內容進行匯報發言。
各板塊負責人圍繞技術開發、質量管理、安全生產等方面進行闡述，分析當前形勢，剖析難點挑戰，并對下步重點工作進行安排部署。
展望2025：向新而行，以質求進
光威集團陳亮董事長在會上發表了重要講話，他表示各板塊相輔相成，各業務穩健推進，光威集團保持著健康、良性發展的良好態勢，取得了振奮人心的發展成果。同時，重點強調了以下三方面內容：
01 發揮數據價值，驅動業務增長
秉持“問生產要數據、問數據要效益”的原則，確保每一項決策和報告都基于詳實的數據分析，避免主觀臆斷和盲目決策；同時，在公司內部倡導“用數據決策”，通過數據洞察市場趨勢、評估項目效果，使決策更加科學、精準；強調“用數據管理”，通過數據監控生產流程、優化資源配置；鼓勵“用數據創新”，為公司發展注入源源不斷的活力與競爭力。
02 提高員工素質，激發人才活力
制定更加完善的人才培養計劃，提供更多的培訓機會和發展空間，吸引和留住優秀人才；各級管理干部要著力提升管理水平，切實將各項工作形成流程體系，提高工作效率和質量。
03 加快數字化、自動化轉型步伐
深入了解自身經營環節中存在的問題和挑戰，找準轉型突破口進行重點推進，并加快自動化設備制造步伐，以數字化、自動化推動降本提效、創新提質、產品升級，形成差異化競爭優勢，努力開拓新的增長點。
這一年時光匆匆，我們砥礪前行
讓突破成為常態，不畏挑戰，勇往直前
讓創新化作基因，深植心田，引領潮流
讓進取融入血脈，生生不息，追求卓越
面對新的趕考之路
光威集團將拿出“而今邁步從頭越”的勇氣
激揚起“事事當爭第一流”的壯志
懷揣滿腔熱愛 秉持堅定決心
奮力實現“開門紅”“全年勝”
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INDUSTRY
集 團 產 業
光威集團始終堅持實業為本的指導思想，貫徹軍心有民、民心有軍、軍民深度融合發展的理念
戶外裝備
光威戶外主要包括以釣魚竿為主體的復合材料戶外休閑裝備板塊，以魚線輪為主體的精密機械板塊，以餌料、飼料為主體的綠色環保動物食品板塊等三大產業板塊
復合材料
該板塊擁有碳纖維相關的全產業鏈，主要產品包括各型碳纖維、碳纖維機織物、碳纖維預浸料、玻璃纖維預浸料、碳纖維復合材料制品及碳纖維核心生產設備等
綠色制造配套
該板塊主要包括表面處理工業園區和汽車配套工業園區兩大特色園區。其中，表面處理工業園區是在符合環境保護要求的前提下，主要負責對以碳纖維生產設備為代表……
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